performance
I vores moderne samfund taler vi om ”at performe”, som noget vigtigt at kunne. For nogle er det måske endda en personlig værdi – eller i virksomheder og organisationer en uskreven norm.
Performance opleves rart, som noget der giver selvtillid, en tilfredsstillelse ved at gøre og udrette noget - eller måske endda følelsen af at være succesfuld.
På den anden side kan ”performance” til tider også føles negativt, fx som krav og forventninger, der bliver stillet oppefra eller udefra.
Coaching for performance
”At performe” er oversat ”at udføre” og kan for enkelthed og overblik opstilles i en formel:
Performance = potential (minus) interference
For at udleve dit eller teamets potentiale handler det om at fokuserer på det som hindrer eller forstyrrer . Så vi hjælper dig eller jer til at få besluttet hvad der skal ske, hvorfor det skal ske - og hvordan du/I vil føre det ud i praksis.
Man kommer ikke i mål uden at have sat et mål.
Derfor arbejder vi altid først med en grundig afklaring af dit/jeres mål.
"Performance-mål" er ikke det store mål, visionen , "målet" - men de vigtige milepæle der leder dig derhen. Det gode ved at arbejde med mål for performance er at de inden for din rækkevidde.
Når du dine mål for egen performance - vil du med stor sikkerhed også nå dit store drømmemål :-)
Bliv operativ
Fordi vi arbejder med målsætninger indenfor din rækkevidde, kommer vi naturligt til fokusere at på være ”operativ” - træffe beslutninger og omsætte i handling.
Og når vi er "operative" mærker vi den positive energi i at få tingene gjort og se resultaterne.
Afklaret og inspireret
Din/jeres performance handler også om blive afklaret med eget mål, muligheder og løsninger. Samt at finde inspirationen og viljen til at føre beslutningerne ud i livet.
Når du er leder, handler det i øvrigt også om at skabe både afklaring og inspiration hos dine medarbejdere
eller i dit team.
